Jusqu’à récemment, peu de personnes extérieures à la construction et à l’exploitation de réseaux de télécommunication avaient entendu parler de Huawei. Cela a changé lorsque nous avons lancé une gamme de téléphones intelligents, puis de tablettes et d’appareils grand public qui nous ont menés au sommet de l’industrie des produits électroniques grand public – écrit Simon Lacey.
Mais avant de devenir une marque grand public, nous avions établi depuis longtemps une relation avec l’un des partenaires les plus fiables, les plus fiables, les plus innovants et les plus compétitifs, pour les opérateurs, qui étaient battus depuis de nombreuses années par une concurrence écrasante sur les prix et une augmentation des dépenses en capital.
En 2015, nous étions devenus le premier fournisseur mondial d’équipements pour les réseaux de télécommunications mobiles, ce qui découle en grande partie des marchés ouverts et des conditions de concurrence équitables dans le nombre croissant de pays dans lesquels nous exerçons nos activités. Les opérateurs attendaient depuis longtemps l’entrée sur le marché d’un nouvel acteur plus innovant et plus compétitif sur le plan des coûts afin de fournir une alternative aux anciens fournisseurs qui dominaient alors les marchés de l’équipement. Et comme il s’agissait du nouveau monde de déréglementation des marchés, de libéralisation des échanges et d’intégration économique immédiatement après la création de l’Organisation mondiale du commerce en 1995, les marchés étaient pour la plupart ouverts et les obstacles au commerce minimes.
Aujourd’hui, Huawei et les milliers d’autres jeunes entreprises qui composent le secteur mondial de la technologie et l’économie numérique moderne ont été attaqués. La trajectoire économique mondiale étant incertaine, le moment n’est pas venu d’abandonner les principes qui ont si bien servi l’économie mondiale au cours des 60 dernières années. Alors que nous sommes à l’aube d’une nouvelle ère numérique, avec les nouvelles technologies telles que la 5G prêtes à apporter des gains de productivité, des avantages, de nouveaux modèles d’entreprise et de nouveaux emplois que nous ne pouvons même pas imaginer aujourd’hui, nous ne devons pas abandonner les fondamentaux qui nous ont amenés jusque-là, notamment par un engagement en faveur de l’ouverture des marchés et des conditions de concurrence équitables. Les marchés doivent rester ouverts à toutes les entreprises, quel que soit leur pays d’origine, et toutes les entreprises doivent être traitées sur un pied d’égalité dans tous les domaines du droit et de la réglementation. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons tous bénéficier d’un environnement concurrentiel qui récompense les plus efficaces, les plus innovants et les plus centrés sur le client.
C’est une période préoccupante pour beaucoup, avec des problèmes tels que la cybersécurité, l’intégrité du réseau, la sécurité des produits et la confidentialité des données personnelles qui préoccupent au premier chef les gouvernements, les opérateurs et les consommateurs du monde entier. Mais ces préoccupations ne sauraient être invoquées par les gouvernements pour justifier des mesures qui ne sont en réalité que du protectionnisme et du nationalisme économique. Nous devons nous en tenir aux principes fondamentaux des marchés ouverts et à des conditions équitables d’équité fondamentale pour les entreprises et les consommateurs de tous les pays. Si nous ne le faisons pas, nous risquons de faire face aux opportunités économiques et aux défis que l’avenir nous réserve avec un bras attaché derrière le dos et de fermer la porte à trente nouvelles années d’innovations de rupture et aux nombreux avantages que cela promet pour notre vie quotidienne.
Simon Lacey est vice-président chargé de l’accès aux marchés et de la facilitation des échanges au département Affaires gouvernementales de Huawei Technologies à Shenzhen.